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公司的人才觀：德才兼?zhèn)?，品德?yōu)先，共同成長。

為追求上進(jìn)的員工提供不斷發(fā)展的平臺(tái)，幫助員工實(shí)現(xiàn)和提升自身價(jià)值；
能者居前，公開、公平、公正的用人機(jī)制；
員工績效管理以工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)；
為員工提供具有市場競爭力的薪酬福利。

三位一體的人才管理架構(gòu)

在超信利，我們堅(jiān)信“員工、客戶、專業(yè)化”三位一體的管理架構(gòu)，奉行“投資于人”的企業(yè)文化。 
員工→ 員工滿意度是我們一切成功的根本保證
客戶→ 客戶滿意度是檢驗(yàn)我們一切工作的標(biāo)準(zhǔn)
專業(yè)化→ 專業(yè)化是保證我們服務(wù)質(zhì)量的必由之路

超信利持續(xù)推行“尊重、務(wù)實(shí)、敬業(yè)、誠信”的核心價(jià)值觀，大力提倡“唯才是用”的績效文化，讓所有員工都感受到尊重。在決策之間有充分的發(fā)言權(quán)、決策后強(qiáng)調(diào)堅(jiān)決的執(zhí)行力，從而來更好地凝聚每一位原飛航的員工、在這一價(jià)值觀的引導(dǎo)下，超信利逐步完善了員工管理和福利制度，同時(shí)通過建立系統(tǒng)科學(xué)的核心能力體系和培訓(xùn)架構(gòu)，著力打造積極向上，不斷發(fā)展的學(xué)習(xí)性組織。